當你恣意馳乘著捷安特、美利達或是功學社等各式知名品牌的自行車時，你可能不知道，其中最重要的零件──「煞車器組」，每十組就有一組是出自台灣的「騰輝科技公司」。
以研發自行車煞車系統為主的騰輝科技，創辦人王吉川自創立至今，累積了十七年豐富的實務經驗，在重視品質與服務，及不斷研發的市場需求導向策略下，一步步贏得客戶的信任，並打通了市場行銷管道，很快在國內外市場占有一席之地，並成為台灣第一名的煞車器產品外銷企業。
目前騰輝科技產品主要的銷售地區為歐洲、北美洲，其市場銷售比例分別皆占有四十五％，而歐、美市場的成功，也讓騰輝的自有品牌Vanguard Enginnering與Lizard，順利成為國際煞車品品牌的代表。
為符合二十一世紀時代的需求，騰輝科技所開發的煞車器新產品，近幾年更轉型以中、高等級的休閒運動健康科技產品產業為主，可適用於各式自行車、競速車、登山車、越野車，甚至是健身器材、輪椅、嬰兒推車等產品上，並提升至「鍛造」技術層面，增加產品的附加價值。因此在二○○三年，騰輝科技除堅守本業自行車煞車系統與相關配套零件外，更跨越至鈧(含奈米材質)、鎂、鋁合金等電腦油壓鍛造件領域。
成功秘訣：經營品牌、不斷研發
而一手改造企業轉型成功的，則是騰輝科技第二代總經理王智慧。擁有美國南加大企管碩士學歷的她，不過三十多歲，接下騰輝的經營卻已有十年了，負責全球市場的規劃整合及國內外客戶的整合與整體經營。
從小就到國外讀書的王智慧，從高二時就時常跟在父親身邊當翻譯，隨著父親至世界各國談自行車煞車器生意。這樣的經驗，讓王智慧「常常是憑感覺就知道產品有沒有市場，能不能開發。」她笑著說。
而在科技突飛猛進的今日，「自行車產業也是每兩、三個月就有大變化，所以產業也要隨之不斷升級」，王智慧指出。因此騰輝科技團隊審慎評估市場趨勢與需求，決定突破現有生產結構，為製造科技升級推動ISO 9001：2000，並再投資精密電腦油壓鎂鋁合金機械設備，使騰輝科技團隊可多元化研發產品，朝向自我品牌、高精密製造科技發展。
在品牌方面，騰輝以雙品牌策略，來做市場區隔與產品定位，其中Vanguard Enginnering以越野車、跑車的部分為主；Lizard則以年齡層較低之產品為目標對象。王智慧表示，雙品牌系列行銷全球，以不同價位產品區隔市場，不但可創造出品牌知名度，並能不斷增加產品附加價值及利潤。此外，雙品牌都可多角化開拓自行車傳動煞車系統與相關零件配套產品，及鈧、鎂、鋁合金產品鍛造件產業，並藉由全球行銷據點的建立，直接外銷與全球各大成車廠密切合作，使產品開發設計與改良可隨時掌握市場對零件需求之資訊。
騰輝科技另一個優勢，在能不斷的研發、設計新產品。王智慧說，每一個階段，騰輝都會有不同的主題，告知客戶所要傳達的元素，藉由這個不斷學習的過程，持續與大的廠商合作，刺激自己不斷學習新技術。原本在各方面都是十足美式作風的王智慧，為了要融合歐、美兩種截然不同的市場產品需求，不僅是產品上的突破，也花了很多時間調整自己，才能開發出符合兩種市場口味的產品。
值得一提的是，騰輝科技每年皆提撥營業額一至二％的研發經費，投入產品的改良與開發，在不斷推陳出新的各項產品中，研發成果相當豐碩，王智慧認為，若現在不及時持續研發製造，不僅未來市場將萎縮，更會喪失現有市場之競爭優勢。
未來目標：產業升級、提高獲利
此外，策略性區隔市場內成功的自有品牌，以及顧客導向的做法，也徹底改變騰輝科技的獲利率並分散產業風險。目前，騰輝科技團隊經過兩年的努力調整腳步，在更具年輕化及競爭力管理的轉型下，使得整體組織能在效率與產品定位區隔方面，邁向產業升級、大幅提升利潤。
展望未來，王智慧除堅持自行車中高級產品持續升級研發及增加附加價值，採用精密CNC車床加工之外，也將繼續創造自我品牌行銷全球，並研發多元化配套之中高級自行車相關零件產品。同時，將鎖定技術精密鈧、鎂、鋁合金鍛造，且鍛造廠將獨立對外接單開發任何產業之鍛造件，充分達到高效能生產，增加公司獲利能力及達多角化經營。亦即，騰輝科技不僅是要保有現有市場，進而拓展先機開創更多的利基市場，更要推動ISO 9001:2000版，使經營成效提高。
而在企業經營面上，騰輝科技將秉持成功企業之三、三、三十％原則，繼續在「三」年間進入開發「三」新領域，包括新產品(高級精緻煞車系列與休閒運動健康科技產品產業)；或新市場(進入客戶講求台灣製之高級精緻需求市場)；或新事業(運用原有電腦控制油壓鍛造機械設備生產製造鈧、鎂、鋁合金鍛造件)，並在三年後業績成長率將達到三十％。
王智慧不諱言，未來十年，如何將企業持續維持在一個獲利的平衡點，不被景氣的大變動所影響，是對她最大的挑戰。除了繼續深耕本業之外，不閉門造車的騰輝科技，能多角化地開發更多高檔次的自行車零件組合，成功做出整合產品配套行銷，才是能將整體價值、形象提升，長期立足於世界自行車產業的關鍵。(
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